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01 - Bilan de la situation
Où en êtes-vous aujourd'hui? Nous analysons votre contexte, vos forces, vos défis et votre environnement pour partir d'un portrait juste et partagé de votre réalité.
04 - Objectifs et indicateurs
Comment mesurer le succès? Pour chaque priorité, nous définissons des objectifs clairs et des indicateurs concrets pour savoir si vous avancez dans la bonne direction.
Les 6 étapes de la planification stratégique
Chaque planification stratégique est unique. Voici comment notre Coop accompagne les organisations de l'Est-du-Québec.
02 - Vision et mission
Où voulez-vous aller? Nous travaillons avec votre équipe pour clarifier ou renouveler votre vision, votre mission et vos valeurs — le cap qui guidera toutes vos décisions.
05 - Plan d'action
Qui fait quoi, quand? Nous traduisons vos orientations stratégiques en actions concrètes, avec des responsables, des échéanciers et des ressources identifiées pour passer de la réflexion à l'exécution.
03 - Enjeux et priorités stratégiques
Qu'est-ce qui est vraiment important? Nous identifions ensemble les grands enjeux et définissons les priorités stratégiques sur lesquelles concentrer vos efforts pour les prochaines années.
06 - Suivi et reddition de comptes
Comment garder le cap? Nous mettons en place des mécanismes de suivi réguliers pour que votre plan reste vivant, que les résultats soient mesurés et que votre équipe reste mobilisée dans la durée.
Lac-à-l'épaule
Facilitation des sujets difficiles
Il y a des conversations que tout le monde évite? Le lac-à-l'épaule est souvent le bon moment pour les avoir. Nous créons les conditions pour que les échanges soient francs, respectueux et productifs.
Design sur mesure
Chaque lac-à-l'épaule est unique. Nous co-construisons avec vous le déroulement de la journée (les thèmes, les activités, le rythme, etc.) pour qu'il colle à vos enjeux réels et à la dynamique de votre équipe.
Notre Coop offre une consultation personnalisée pour concevoir et animer un lac-à-l'épaule.
Animation collaborative
Nous facilitons la journée avec des approches collaboratives structurées pour que chaque voix soit entendue, que les vrais enjeux soient abordés et que les décisions émergent collectivement.
Suivi et mise en action
La journée se termine, mais le travail ne s'arrête pas là. Nous produisons une synthèse claire des décisions et engagements pris, et vous accompagnons dans le suivi pour que les intentions deviennent de vraies actions.
Témoignages
Des organisations du Bas-Saint-Laurent et de la Gaspésie nous font confiance. Voici ce qu'ils disent de leur expérience avec la Coop Littoral Conseil.
Vous voulez en savoir plus sur la planification stratégique?
La planification stratégique, c'est donner à votre organisation une direction claire, des priorités partagées et un plan d'action concret pour les prochaines années. Résultat : une équipe alignée, des décisions cohérentes et une organisation qui avance avec intention.
Qu'il s'agisse d'un premier plan stratégique, d'un renouvellement de vision ou d'un lac-à-l'épaule, chaque démarche est différente. Nous privilégions l'approche appréciative, une méthode qui part des forces et des réussites de votre organisation plutôt que de ses problèmes, parce qu'un plan stratégique mobilisant commence par valoriser ce qui fonctionne déjà.
L'Est-du-Québec regorge d'organisations qui ont choisi de se doter d'une vision claire pour mieux servir leur mission. Une coopérative de solidarité à Rimouski qui se projette à cinq ans, un OBNL au Kamouraska qui renouvelle ses priorités, une MRC du Bas-Saint-Laurent qui mobilise ses partenaires autour d'un plan commun : nous sommes fiers d'accompagner ces démarches de planification stratégique ancrées dans la réalité régionale.
