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Gestion du changement
Notre Coop offre un accompagnement personnalisé pour traverser vos transitions de façon structurée, humaine et adaptée à la réalité de votre organisation.
Diagnostic du changement
Vous amorcez une transition et vous ne savez pas par où commencer? Nous analysons le contexte, les impacts et les risques pour bâtir une stratégie de changement adaptée à votre réalité.
Communication et accompagnement
Les gens ne comprennent pas pourquoi ça change ou ce que ça implique pour eux? Nous développons une stratégie de communication claire et nous accompagnons les gestionnaires à bien porter le message.
Mobilisation des équipes
Vos employés résistent ou se désengagent face au changement? Nous mettons en place des actions concrètes pour favoriser l'adhésion, répondre aux préoccupations et impliquer les gens dans le processus.
Ancrage et pérennité
Le changement est implanté, mais les vieilles habitudes reviennent? Nous mettons en place des mécanismes pour ancrer les nouvelles pratiques dans le quotidien et assurer leur durabilité.
Développement organisationnel
Nous co-construisons avec vous des solutions concrètes et adaptées à votre réalité pour renforcer la structure, les outils et le fonctionnement de votre organisation.
Diagnostic organisationnel
Vous sentez que ça pourrait aller mieux, mais vous ne savez pas par où commencer? Nous évaluons votre fonctionnement actuel pour identifier les forces, les enjeux et les priorités d'action.
Outils de gestion
Votre équipe manque de repères pour s'organiser? Nous mettons en place des outils concrets et adaptés à votre réalité : OKR, RACI, tableaux de bord, fiches de rôles, etc.
Amélioration continue
Les mêmes problèmes reviennent sans cesse? Nous vous accompagnons à mettre en place un processus structuré pour faire évoluer vos pratiques de façon régulière et mesurable.
Enquête appréciative
L’enquête appréciative mise sur les forces et réussites d’une organisation pour faire émerger une vision commune et mobilisante, et construire le changement à partir de ce qui fonctionne déjà.
En plus de l'accompagnement, nous offrons aussi formation, atelier et communauté de pratique, pour sensibiliser, former et rassembler vos équipes autour de la gestion du changement et du développement organisationnel.
Formation, atelier et
communauté de pratique
Témoignages
Des organisations du Bas-Saint-Laurent et de la Gaspésie nous font confiance. Voici ce qu'ils disent de leur expérience avec la Coop Littoral Conseil.
Vous voulez en savoir plus sur la gestion du changement et le développement organisationnel
Le développement organisationnel et la gestion du changement, c'est accompagner une organisation à évoluer, ses structures, ses pratiques, ses outils et ses façons de travailler ensemble. Diagnostic organisationnel, gestion de la résistance, mobilisation des équipes, amélioration continue : autant de leviers pour traverser les transitions et renforcer l'organisation de l'intérieur.
Qu'il s'agisse d'une restructuration, d'un virage stratégique ou d'une révision des pratiques de gestion, ces démarches permettent à votre organisation d'évoluer avec clarté et l'adhésion de vos équipes.
Le Bas-Saint-Laurent est une région en mouvement. De Rivière-du-Loup à Matane, en passant par Rimouski, Mont-Joli et Amqui, des organisations se restructurent, des équipes adoptent de nouveaux outils et des OBNL repensent leur fonctionnement. Nous sommes fiers de les accompagner avec méthode et bienveillance.
