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Comment nous optimisons votre conseil d'administration
Réunions et efficacité
Des réunions trop longues, mal préparées ou qui tournent en rond? Nous mettons en place des pratiques concrètes, ordre du jour, processus décisionnels, rôles en réunion, pour que vos rencontres du conseil d'administration soient enfin efficaces et orientées vers les bonnes décisions.
Diagnostic de votre conseil d'administration
Votre CA fonctionne, mais vous sentez que quelque chose coince sans savoir exactement quoi? Nous évaluons le fonctionnement actuel de votre conseil pour identifier ce qui fonctionne bien, ce qui freine et quelles sont les priorités d'amélioration, une base solide avant d'agir.
Un conseil d'administration solide, ça se construit. Voici les quatre axes sur lesquels nous travaillons avec vous pour que votre conseil d'administration atteigne son plein potentiel.
Rôles et responsabilités
La frontière entre le conseil d'administration et la direction est souvent floue et cela crée de la confusion, des tensions ou des doublons. Nous accompagnons votre organisation à clarifier qui fait quoi, pour que le conseil d'administration joue son rôle stratégique et que la direction opère avec pleine autonomie.
Engagement et mobilisation
Des administrateurs présents mais peu impliqués, qui se limitent à approuver les décisions? Nous vous aidons à créer les conditions pour que chaque membre du conseil d'administration contribue activement, s'implique entre les réunions et se sente vraiment partie prenante de la mission de l'organisation.
En plus de l'accompagnement, nous offrons aussi formation, atelier et communauté de pratique, pour sensibiliser, former et rassembler vos équipes autour des bonnes pratiques de gouvernance d'un conseil d'administration.
Formation, atelier et
communauté de pratique
Témoignages
Des organisations du Bas-Saint-Laurent et de la Gaspésie nous font confiance. Voici ce qu'ils disent de leur expérience avec la Coop Littoral Conseil.
Vous voulez en savoir plus sur l'optimisation de votre conseil d'administration?
La gouvernance de conseil d'administration, c'est clarifier comment une organisation se pilote : qui décide quoi, comment le conseil d'administration et la direction travaillent ensemble, et comment les administrateurs contribuent pleinement à la mission collective. Résultat : un conseil d'administration plus engagé, mieux structuré et réellement au service de l'organisation.
Qu'il s'agisse de clarifier les rôles, de revitaliser les réunions, de mobiliser les administrateurs ou de revoir la relation CA–direction, ces interventions créent les conditions pour qu'un conseil d'administration devienne un vrai levier de développement.
Dans le Bas-Saint-Laurent et la Gaspésie, les conseils d'administration de coopératives et d'OBNL portent des responsabilités immenses et souvent avec peu de ressources et beaucoup de bonne volonté. De Rivière-du-Loup à Gaspé, en passant par Rimouski, Matane et Amqui, nous sommes fiers d'accompagner ces organisations à se doter d'un conseil d'administration à la hauteur de leur mission.
