Notre accompagnement de Lac-à-l'épaule
Facilitation des sujets difficiles
Il y a des conversations que tout le monde évite? Le lac-à-l'épaule est souvent le bon moment pour les avoir. Nous créons les conditions pour que les échanges soient francs, respectueux et productifs.
Design sur mesure
Chaque lac-à-l'épaule est unique. Nous co-construisons avec vous le déroulement de la journée (les thèmes, les activités, le rythme, etc.) pour qu'il colle à vos enjeux réels et à la dynamique de votre équipe.
Notre Coop offre une consultation personnalisée pour co-construire des pratiques de gestion collaborative adaptées à votre réalité.
Animation collaborative
Nous facilitons la journée avec des approches collaboratives structurées pour que chaque voix soit entendue, que les vrais enjeux soient abordés et que les décisions émergent collectivement.
Suivi et mise en action
La journée se termine, mais le travail ne s'arrête pas là. Nous produisons une synthèse claire des décisions et engagements pris, et vous accompagnons dans le suivi pour que les intentions deviennent de vraies actions.
01 - Bilan de la situation
Où en êtes-vous aujourd'hui? Nous analysons votre contexte, vos forces, vos défis et votre environnement pour partir d'un portrait juste et partagé de votre réalité.
La planification stratégique
Notre Coop offre aussi un accompagnement en planification stratégique aux organisations dans l'Est-du-Québec. Voici les 6 étapes de la planification stratégique.
02 - Vision et mission
Où voulez-vous aller? Nous travaillons avec votre équipe pour clarifier ou renouveler votre vision, votre mission et vos valeurs — le cap qui guidera toutes vos décisions.
03 - Enjeux et priorités stratégiques
Qu'est-ce qui est vraiment important? Nous identifions ensemble les grands enjeux et définissons les priorités stratégiques sur lesquelles concentrer vos efforts pour les prochaines années.
04 - Objectifs et indicateurs
Comment mesurer le succès? Pour chaque priorité, nous définissons des objectifs clairs et des indicateurs concrets pour savoir si vous avancez dans la bonne direction.
05 - Plan d'action
Qui fait quoi, quand? Nous traduisons vos orientations stratégiques en actions concrètes, avec des responsables, des échéanciers et des ressources identifiées pour passer de la réflexion à l'exécution.
06 - Suivi et reddition de comptes
Comment garder le cap? Nous mettons en place des mécanismes de suivi réguliers pour que votre plan reste vivant, que les résultats soient mesurés et que votre équipe reste mobilisée dans la durée.
Témoignages
Des organisations du Bas-Saint-Laurent et de la Gaspésie nous font confiance. Voici ce qu'ils disent de leur expérience avec la Coop Littoral Conseil.
Vous voulez en savoir plus sur un lac-à-l'épaule?
Le lac-à-l'épaule, c'est offrir à votre équipe un espace pour sortir du quotidien, prendre du recul et réfléchir ensemble à ce qui compte vraiment. Résultat : une équipe alignée, des décisions collectives et une organisation qui repart avec une direction claire et une énergie renouvelée.
Qu'il s'agisse d'une retraite stratégique annuelle, d'une journée de réflexion sur un enjeu précis ou d'un moment de cohésion d'équipe, le lac-à-l'épaule crée les conditions pour que l'intelligence collective s'exprime et que les vraies conversations aient lieu.
Le Bas-Saint-Laurent et la Gaspésie regorgent d'organisations qui ont choisi de s'accorder ce temps de recul collectif. De Rivière-du-Loup à Matane, en passant par Rimouski et Kamouraska, nous sommes fiers d'accompagner ces moments forts qui font avancer les équipes de la région.